客戶增長策劃之專業型品牌打造五法（上）
發布時間：2025-02-24 ????點擊數：
品牌，夠專業；客戶增長，才能夠迅猛。專業，成就卓越的品牌認知；專注，鍛造產業級品牌戰略；專精，匯聚產業資訊、產業級品牌優勢。專業型品牌，因產業品牌營銷策劃而極為“品牌知名度”，因產業級品牌策劃傳播而更有“優秀品牌形象”，因數字化技術賦能專業級市場運營，有此，客戶增長因“專業性”而更迅猛，產業品牌因“專業性”而更強！
“五大方法”，打造專業型品牌。1）“產業專注型品牌”：卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”；品牌自主，價值鏈大溢價。2）“市場專家型品牌”：面向市場，經營品牌；深度掌控市場，建立“壟斷式市場地位”。3）“產品專業型品牌”：打造“名品精品”，創造“新消費新價值”；滿足用戶訴求，塑造“強消費號召力”。4）“渠道專業型品牌”：布局全渠道，塑造“專業價值”；聚攏優質商業伙伴，掌控渠道競爭主導權。5）“技術專精型品牌”：布局前沿技術，創造新技術新價值；專精研發，有“技術主導權”。
“產業專注型品牌”：卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”；品牌自主，價值鏈大溢價
卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，越優秀的品牌，越能依托自己的核心競爭優勢，卡位“關鍵產業環節”，或依托核心專利，致力于產品研發，建立自我“技術優勢”，打造“技術型產業鏈”；或引入智能AI，提升“生產價值”，提升“精品率”，激活優質產能，壯大自我產業競爭力。
品牌自主，價值鏈大溢價。卓越的品牌，必定是立足于特定產業的品牌，必定是立足于產業制造及產業創造的品牌。企業或挖掘經典工藝，彰顯“匠心精神”，塑造“強勢產業品牌”；或升級數字化技術，推動品牌直播、達人聯播等壯大品牌聲勢，牽引高效產銷匹配，建立“強大價值鏈”。
經典案例：根據固生堂業績說明材料、光大證券研究所等綜合資訊表明，固生堂公司的中醫平臺具有：傳統中醫診療與西醫結合、線下營運結合線上營運、標準化和數字化營運等特點。
“市場專家型品牌”：面向市場，經營品牌；深度掌控市場，建立“壟斷式市場地位”
客戶價值大創造，市場破局，點亮市場，強在“破局”。品牌在情，市場在智，建立“心智第一性”。
面向市場，經營品牌。品牌要從“以消費者為中心”細化到“以消費者的決策及使用”為中心，強大的專業型品牌，就是要面向市場找創新，面向人群“快突破”，其或面向高端人群，提供優質產品，配置專屬客服經理，讓高端用戶更舒心；或面向大眾用戶，推出特價產品吸引廣大消費者，推出“專屬優惠”吸引基層會員，滿足大眾所需，提升用戶品牌忠誠芳。
深度掌控市場，建立“壟斷式市場地位”。品牌有多強，用戶消費有多強，品牌的消費黏性就有多強。越優秀的專業型品牌，越要抓住自己的競爭優勢，深度掌控市場，或發力明星產品，點燃用戶消費熱情，通過“現場級爆品”拉升品牌知名度；或建立“品牌化終端”，營造智能化、品牌化終端氛圍，通過“智能終端體驗”提升品牌認同度，拉開與競爭對手的差距，贏得“壟斷式市場地位”。
經典案例：根據固生堂官網、固生堂招股說明書、、光大證券研究所等綜合資訊表明，固生堂在傳承和發展中醫藥事業方面做出了卓越貢獻，并邀請了多位國醫大師加入其團隊，包括周岱翰、施杞等多為中醫藥行業泰斗。此外，固生堂還成立了多個由國醫大師、全國名中醫牽頭的名醫傳承工作室，這些工作室的成立進一步推動了中醫藥的傳承與發展。
專業型品牌，應有專業級打法，其可以立足于產業鏈做經營，創新數字品牌營銷策劃、點燃用戶消費需求、彰顯產業級品牌戰略，依托專注成為“產業領導者”；可以以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，升級數字化技術、精細化運營用戶，推動“供需高匹配”，成為“市場專家”。更多專業型品牌打法請見《客戶增長策劃之專業型品牌打造五法（下）》。
“五大方法”，打造專業型品牌。1）“產業專注型品牌”：卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”；品牌自主，價值鏈大溢價。2）“市場專家型品牌”：面向市場，經營品牌；深度掌控市場，建立“壟斷式市場地位”。3）“產品專業型品牌”：打造“名品精品”，創造“新消費新價值”；滿足用戶訴求，塑造“強消費號召力”。4）“渠道專業型品牌”：布局全渠道，塑造“專業價值”；聚攏優質商業伙伴，掌控渠道競爭主導權。5）“技術專精型品牌”：布局前沿技術，創造新技術新價值；專精研發，有“技術主導權”。
“產業專注型品牌”：卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”；品牌自主，價值鏈大溢價
卡位關鍵環節，建立“自主產業鏈”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，越優秀的品牌，越能依托自己的核心競爭優勢，卡位“關鍵產業環節”，或依托核心專利，致力于產品研發，建立自我“技術優勢”，打造“技術型產業鏈”；或引入智能AI，提升“生產價值”，提升“精品率”，激活優質產能，壯大自我產業競爭力。
品牌自主，價值鏈大溢價。卓越的品牌，必定是立足于特定產業的品牌，必定是立足于產業制造及產業創造的品牌。企業或挖掘經典工藝，彰顯“匠心精神”，塑造“強勢產業品牌”；或升級數字化技術，推動品牌直播、達人聯播等壯大品牌聲勢，牽引高效產銷匹配，建立“強大價值鏈”。
經典案例：根據固生堂業績說明材料、光大證券研究所等綜合資訊表明，固生堂公司的中醫平臺具有：傳統中醫診療與西醫結合、線下營運結合線上營運、標準化和數字化營運等特點。
客戶價值大創造，市場破局，點亮市場，強在“破局”。品牌在情，市場在智，建立“心智第一性”。
面向市場，經營品牌。品牌要從“以消費者為中心”細化到“以消費者的決策及使用”為中心，強大的專業型品牌，就是要面向市場找創新，面向人群“快突破”，其或面向高端人群，提供優質產品，配置專屬客服經理，讓高端用戶更舒心；或面向大眾用戶，推出特價產品吸引廣大消費者，推出“專屬優惠”吸引基層會員，滿足大眾所需，提升用戶品牌忠誠芳。
深度掌控市場，建立“壟斷式市場地位”。品牌有多強，用戶消費有多強，品牌的消費黏性就有多強。越優秀的專業型品牌，越要抓住自己的競爭優勢，深度掌控市場，或發力明星產品，點燃用戶消費熱情，通過“現場級爆品”拉升品牌知名度；或建立“品牌化終端”，營造智能化、品牌化終端氛圍，通過“智能終端體驗”提升品牌認同度，拉開與競爭對手的差距，贏得“壟斷式市場地位”。
經典案例：根據固生堂官網、固生堂招股說明書、、光大證券研究所等綜合資訊表明，固生堂在傳承和發展中醫藥事業方面做出了卓越貢獻，并邀請了多位國醫大師加入其團隊，包括周岱翰、施杞等多為中醫藥行業泰斗。此外，固生堂還成立了多個由國醫大師、全國名中醫牽頭的名醫傳承工作室，這些工作室的成立進一步推動了中醫藥的傳承與發展。
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