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品牌有魔法，創造強切割。每個品牌都有自己的“品牌堅守”，每個品牌都有自己的品牌特色，品牌多樣，如同魔法般五彩繽紛。品牌有以產品品牌營銷策劃驅動的“明星產品品牌”，有以產業級品牌戰略主導的“平臺品牌”，有以全渠道品牌營銷策劃激活的“渠道品牌”，更有以強品牌策劃傳播牽引的品牌IP。融入數字化技術驅動的新商業策劃變革，更新品牌經營方式，點亮數字營銷策劃，品牌魔法，必有大亮點。
 
“五大魔法”，點亮品牌經營，創造品牌強切割。1）“明星品牌強背書”：明星品牌，強覆蓋產品；塑造品牌強背書，推動企業強擴張。2）“平臺品牌強個體”：強大平臺品牌，塑造強品牌影響力；激活個體活力，繁榮生態共生長。3）“渠道品牌強信任”：點亮渠道信任，激活品牌價值；持續提升用戶信賴。4）“品牌IP刷形象”：創新品牌IP；點亮品牌形象，助力品牌成長。5）“定制品牌強用戶”：活化用戶價值，定制品牌；點亮產品線。
 
“五大品牌魔法”之一——“明星品牌強背書”：明星品牌，強覆蓋產品；塑造品牌強背書，推動企業強擴張
 
明星品牌，強覆蓋產品。“產品”是品牌經營的基石，是品牌發展的強基礎，優秀的產品，助推“品牌大發展”；明星產品，推動產品的廣泛覆蓋。明星品牌，點燃的產品，壯大的是品牌，強化的“全渠道營銷”。
 
塑造品牌強背書，推動企業強擴張。強大的產品，鑄就強大的品牌，而品牌經營，需要強大的背書，這種背書，或是優質的產品原料，或是經典的產品工藝，或是一體化的產品經營。
 
強大的背書，即是企業不可多得的“競爭優勢”，是企業競爭優勢的最大化外顯，是企業快速擴張的保證。彰顯強大背書，自然能亮化品牌。
 
經典案例：根據前瞻產業研究院、民生證券研究院等綜合資訊表明，隨著國潮的興起、以及我國在玻尿酸原液上的優勢，已經有如華熙生物、魯商發展等世界級本土玻尿酸原液生產企業切入玻尿酸化妝品終端市場，國內品牌在玻尿酸化妝品行業中地位持續提升。 “五大品牌魔法”之二——“平臺品牌強個體”：強大平臺品牌，塑造強品牌影響力；激活個體活力，繁榮生態共生長
 
強大平臺品牌，塑造強品牌影響力。優秀的品牌，可以是卓越的“產品品牌”，更可以是立足產業經營的“平臺品牌”。產品品牌立足于產品經營，平臺品牌旨在聚合跨產品的優勢資源，聚合跨品類、跨業務經營，點亮平臺的新價值，活躍平臺的新影響力。
 
激活個體活力，繁榮生態共生長。產業級品牌戰略助推“平臺經濟”，產業級品牌營銷策劃刷新產品經營，產業級品牌策劃傳播點亮多元化個人消費。優秀的平臺經營，優秀的平臺品牌，無不全面激活著個體活力，無不刷新著平臺價值，讓平臺運營更高效，讓平臺價值更給力。
 
“五大品牌魔法”之三——“渠道品牌強信任”：點亮渠道信任，激活品牌價值；持續提升用戶信賴
 
點亮渠道信任，激活品牌價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌品牌營銷策劃盤活了全渠道經營，線上咨詢、社群交互、門店體驗、VIP專區等點亮著新品牌價值，創造著強品牌特色。
 
基于門店經營提升智能化體驗，基于終端售賣創造著貨架特色，基于連鎖型終端經營放大著“渠道價值”，基于品牌社群，激發著會員互動。拼團，以“產品優惠”激發著用戶分享；特價，以“超低價格”點亮著產品經營；在店智能推薦，激活著品牌特色。用戶信賴，由此而生；用戶經營，由此而強。
 
經典案例：根據美國商務部、世界銀行、家得寶公司公告、勞氏公司公告、Bloonberg、首創證券等綜合資訊表明，以美國為例，目前美國市場頭部家居建材零售商家得寶與勞氏崛起之路共同之處在于：(1)產品端:兩家公司均通過“一站式購物”、倉儲式零售模式滿足消費者家裝相關產品需求;(2)供應鏈:兩家公司均具備完善供應 鏈系統、布局大型倉儲配送中心，同時積極進行數字化升級、打造強大的 IT 系統平臺，有效降低供應鏈運營成本;(3)安裝服務拓展:除提供建材家居產品零售業務，兩家公司均在 2003 年左右開始涉及安裝裝修服務，其中家得寶裝修業務以自營+外包相結合，而勞氏以外包為主。 品牌魔法，多種多樣。數字化技術風行，數字品牌營銷策劃風靡一時，產品品牌營銷策劃點亮著“明星品牌”，產業級品牌戰略拉升著“平臺品牌價值”，全渠道品牌策劃傳播點亮著“渠道品牌”，數字營銷策劃創新多多，品牌魔法看點多多。更多魔法請見《品牌切割戰之品牌五大魔法（下）》。