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樹立品牌高度，創新品牌營銷策劃，強力品牌切割。優秀的品牌經營，需要以產業級品牌戰略彰顯企業愿景，以產業級品牌營銷策劃點亮品牌特色，以產業級品牌策劃傳播刷新企業的事業高度。更重要的是，以新產業聚合產業資源，以數字營銷策劃激活新產業經營，創造企業品牌經營的新高度，點亮企業品牌的大未來。
 
“五大方法”，樹立品牌高度，創造品牌新價值。1）“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌。2）“產業高度”：立足產業經營，解決產業問題；全力提升產業效率。3）“產品高度”：刷新產品價值；點亮產品經營。4）“場景高度”：塑造品牌獨特的場景；建立品牌消費制高點。5）“地域高度”：聚焦區域市場，突破式發展；強化“現場交互”，放大地域影響力。
 
“五大方法”之一——“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌
 
面向社會經營，承擔社會責任。產業級品牌戰略指引企業的“社會化品牌經營”，產業級品牌營銷策劃引導企業承擔更多的責任，優秀的企業品牌營銷策劃 創新，優秀的品牌策劃傳播，要求企業承擔一定的社會職能，消費品企業承擔“提供優質商品、創新零售服務”的職能，工業品企業承擔“產品研發、品質生產及增值服務”的職能。擁有社會責任感，方有品牌大未來。
 
大使命，大未來，成就大品牌。產業級品牌，創造強大的“品牌氣場”，以產業級品牌指引企業經營，以“提升產業經營效率”刷新企業的存在感，以“規模化生產制造”激活企業的產業價值，更重要的是，以“產業級大品牌”點亮新商業經營，創造新商業特色。
 
經典案例：根據醫信天下、公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固安堂公司已分別與廣州中醫藥大學第一附屬醫院及上海中醫藥大學附屬龍華醫院建立合作，共同建立線上醫療健康平臺以應對日益增多的分級診療需 求。此外，其已成功與著名的第三方醫療大數據分析平臺醫信天下認可的全國前十大 中醫院中的 4 家建立戰略合作聯盟。 “五大方法”之二——“產業高度”：立足產業經營，解決產業問題；全力提升產業效率
 
立足產業經營，解決產業問題。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化 轉型升級助推企業的“產業經營大提升”，優秀的產業經營，需要其以產業級品牌戰略指引“業務擴張”，真正解決“產業級戰略命題”，如小米以“高性價比商品”點亮了企業經營，以前端高性價比的產品滿足了用戶需求，以強大的“手機供應鏈”保證了高品質產品。
 
全力提升產業效率。優秀的產業鏈經營，創造的是優質產品，點亮的是“新產業消費”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字營銷策劃激活新產業經營，優秀企業的產業級品牌，或以“互聯網商城”點燃用戶消費，或以“互聯網平臺”提升產業交易效率。
 
經典案例：根據公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固生堂深度綁定公立醫院、明星醫師及中醫知名學術機構，其與四所知名中醫藥大學簽訂戰略合作協議、向醫療機構提供管理及技術支持，或為其員工提供行業發展及專業知識相關培訓課程，并向知名醫科學院招聘優秀畢業生；其中，上海中醫藥大學和廣州中醫藥大學冠名提供技術支持。 企業品牌營銷策劃，要有高度；企業產業級品牌戰略推進，要有高度；企業的產業級品牌策劃傳播，要有力度；而融入數字化技術，以數字營銷策劃激活新產業消費價值，以數字品牌經營壯大產業級品牌聲勢，企業的產業級品牌勢能，由此而生。更多方法請見《品牌切割戰之樹立品牌高度五法（下）》。