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品牌切割戰之戰略級賣點挖掘五法(下)
發布時間:2022-08-29 ????點擊數:
在上一篇文章《品牌切割戰之戰略級賣點挖掘五法(上)》中,我們談到了“戰略級產品賣點”的重要價值,建議企業以產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新產品經營角度,以數字營銷策劃激發品牌&用戶的強交互。更重要的,以“戰略級賣點”刷新產品消費,以“戰略級產品”助推企業崛起,以“品牌軟實力挖掘”推進強品牌切割。
 
“五大方法”,刷新戰略級賣點,創新品牌切割。1)“獨特產品角度”:挖掘產品競爭優勢,刷新產品角度;創造產品新消費認知。2)“產品新標準角度”:刷新產品特色;定義產品消費新標準,厘定產品新戰略。3)“品牌軟實力提煉”:活化品牌軟實力;提升產品賣點,強支撐品牌切割。4)“技術價值再點亮”:植入產品新技術;點亮產品新賣點,刷新產品特色。5)“產品背書再拉升”:聚合產業資源,放大產品背書;拉升產品占位,培育“獨特品牌氣質”。
 
“五大方法”之四——“技術價值再點亮”:植入產品新技術;點亮產品新賣點,刷新產品特色
 
植入產品新技術。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,新技術推動企業新商業策劃變革,新消費活化新企業商業價值,新商業推動企業戰略級增長。新的產品,就要融入新的技術,點亮企業新的戰略,活化企業新的功能,放大用戶新的體驗。
 
點亮產品新賣點,刷新產品特色。戰略級產品,理應有戰略級賣點,理應有戰略級優勢。產品的新賣點,或融入數字化技術提升“產品智能化”,或融入用戶生活點亮“產品新科技”,或以數字營銷策劃激活新用戶的“物聯消費”。科技化創造新產品,智能化創造大未來,產品大經營,點亮產品大價值。
 
經典案例:根據海爾智家小紅書帳號、國海證券研究所等綜合資訊表明,海爾智家公司開拓場景化賽道,“黑科技”是三翼鳥的代名詞,其打造的智慧客廳可實現場景迅速切換,智慧廚房中冰箱可為用戶自動下單補貨,根據用戶口味和體制提供個性化菜譜、智慧浴室中魔鏡可顯示身體報告等,緊抓 Z 世代獵奇心理。
“五大方法”之五——“產品背書再拉升”:聚合產業資源,放大產品背書;拉升產品占位,培育“獨特品牌氣質”
 
聚合產業資源,放大產品背書。產品,尤其是制造型產品,需要企業聚合大量優質的產品,聚合優秀的產業資源,以優質的品牌背書拉升“品牌溢價”,以正宗原料確保產品的“高品質”,以經典的產品工藝創造產品的“強功能”。產業資源越豐富,產品精品制造越精良,產品消費越給力。
 
拉升產品占位,培育“獨特品牌氣質”。產業級品牌策劃傳播,刷新產品消費,點亮品牌“獨特性”,渲染新“品牌氣質”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激發產業級品牌經營,優勢品類創造優秀品牌,戰略級賣點點亮“優秀品類”,由此,“戰略級賣點”催生“獨特產品”,獨特產品拉升“產品占位”,產品占位培育“獨特品牌氣質”。
 
經典案例:根據格力電器微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,海爾智家公司打造“零碳健康家”智慧家居系統,強勢品類空調成為重要控制入口,通過 5G+IoT 實現全屋家電場景化、智能化,其傳達的健康低碳理念收獲新消費群體喜愛。
因產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,因產業級品牌策劃傳播刷新“獨特產品角度”,因數字營銷策劃而擁有“強產品標準角度”,更因數字品牌營銷策劃快速“提煉品牌軟實力”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,產業級技術刷新產品大賣點,戰略級賣點點亮“產品大價值”,產品大價值推動“品牌強切割”,有此,產品經營必可大成!
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