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新醫療品牌策劃之客戶管理五策略(下)
發布時間:2024-11-01 ????點擊數:
在上一篇文章《新醫療品牌策劃之客戶管理五策略(上)》中,“客戶管理策略”的大創造,源于“分級管理”點亮的強醫療品牌戰略,源于“標簽化經營”點亮的新醫療品牌營銷策劃,更源于“強價值感”帶來的醫療品牌策劃傳播。升級數字化技術,賦能客戶回訪維護,創新數字品牌營銷策劃手法,匯聚全渠道客戶數據,則客戶管理,必有大價值&大成就!
 
“五大策略”,點亮高價值客戶管理。1)“分級管理策略”:區分客戶商業價值,分級管理客戶;高價值客戶,創造高等級服務。2)“標簽化經營”:標簽鮮明,客戶畫像更精準;標簽有價值,創造新用戶新活力。3)“轉化升級策略”:促進客戶轉化,提升醫療價值感;升級客戶價值,推動健康產品升級。4)“回訪維護策略”:對客戶訪問要有節奏回訪,高效維護客戶;精準邀約客戶,推進客戶經營“再循環”。5)“數據賦能策略”:匯聚客戶全渠道數據,強數據賦能健康診療;智能化推送健康內容,讓用戶經營更給力。
 
“轉化升級策略”:促進客戶轉化,提升醫療價值感;升級客戶價值,推動健康產品升級
 
促進客戶轉化,提升醫療價值感。高效的客戶管理,就是要以強品牌戰略點亮“新醫療品牌營銷策劃創新”,以全渠道品牌策劃傳播提升“強醫療背書”,以數字化技術賦能多元化客戶經營,更以數字品牌營銷策劃點亮“強醫療強價值”。以特價促進經濟實惠類用戶轉化,以個性化診療、定制化診療提升“醫療大價值”,則客戶轉化升級,必有“大促進”。
 
升級客戶價值,推動健康產品升級。醫療客戶的價值,重在“創新”,其或以“新診療服務”解決既有的診療難題,或以“強套餐特色”激發用戶的交互感,讓“健康產品”更有特色,讓“一對一服務”提供更優質的診療服務,也讓“產品”擁有更高滿意度。
 
經典案例:根據公司資料、安信國際等綜合資訊表明,“女性+美學”是雍禾發之初品牌的兩個關鍵詞,該品牌于2021 年底推出并專注于女性植 發,創新構建女性美學毛發診療體系,提供包括坐位取發應用、長發取發、長發種植、舒 適化植發臨床應用等服務。
“回訪維護策略”:對客戶訪問要有節奏回訪,高效維護客戶;精準邀約客戶,推進客戶經營“再循環”
 
對客戶訪問要有節奏回訪,高效維護客戶。高價值客戶管理,需要“品牌特質”點亮的強客戶認知,需要“有規律訪問”帶來的新診療價值。細分客戶類型,對A類客戶保持較高頻率的回訪,解決其個性化健康難題;對B類客戶保持一般頻率的增長,解決其規范化健康難題,讓用戶“規范化運營維護”。
 
精準邀約客戶,推進客戶經營“再循環”。客戶,“成交”是最關鍵的;針對優質客戶,進行精準式邀約,提供個性化診療服務;對于重點客戶,提供推薦介紹獎勵,提供專屬商品及專屬服務;服務好老客戶,帶動新客戶,讓客戶經營自主式循環。
 
經典案例:根據招股說明書、安信國際等綜合資訊表明,雍禾醫療公司收購英國健發品牌史云遜后開始進軍醫療養固業務,經過多年的發展,協同效應成效顯現,2021 年植發患者手術后選擇進行醫療養固服務的轉化率為44.6%,醫療養固服務后繼續選擇植發手術的轉化率為4.1%。因醫療養固服務非手術且更易負擔,受到越來越多消費者的青睞,接受醫療養固服務的患者人數、人均消費、復購率不斷攀升,其中,復購率從 2019 年的 15.6%增長至 2021 年的 29.0%,說明消費者粘性不斷提高。
“數據賦能策略”:匯聚客戶全渠道數據,強數據賦能健康診療;智能化推送健康內容,讓用戶經營更給力
 
匯聚客戶全渠道數據,強數據賦能健康診療。無數據,品牌不興;無數據賦能,品牌不成;優秀的客戶經營,無不需要強有力的客戶數據賦能,以“購買數據”賦能診療服務研發,以“診療服務數據”牽引新健康診療,更以“強大服務觸點”塑造診療服務典范,讓診療服務更有價值感。
 
智能化推送健康內容,讓用戶經營更給力。智能AI,助推客戶診療;深度檢查,創新客戶標簽,讓客戶經營更有價值感;深度的診療服務挖掘,也讓“健康內容”更豐富。時時推送健康知識,時時推送診療注意事項,個性化推送術后注意事項,用戶經營,將更有針對性,更有成效。
 
客戶管理,因“高效分級”點亮全渠道品牌營銷策劃創新,因“標簽化經營”而點亮醫療品牌戰略,因“高價值診療服務”而推動客戶轉化升級,因“高效回訪維護”點亮新醫療品牌策劃傳播。升級數字化技術,賦能“差異化客戶價值管理”;創新數字品牌營銷策劃,激活“醫療數據再賦能”,創造新醫療新消費數據,從而讓客戶管理更有“創造性”,也更有“價值感”!
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